生鲜行业适合新零售吗？

观点1：新零售在当下这么火，互联网巨头都在做新零售、智慧零售，生鲜行业在未来新零售中一定会很吃香，只有线上线下结合进行布局，才能为顾客带来更好的服务，我现在做超市已经在用远丰电商的新零售系统了，只有先一步别人布局才有机会占得先机！; 观点2：合适的，主要看推广模式; 观点3：目录1 内容简介; 观点4：生鲜之所以大家绝大难做，有几个原因：
第一、这个市场都很大，所有人都知道，所以，一旦有个不错的行业，一堆人都蜂拥而至，造成了恶劣竞争
第二、有的是因为中间环节控制不好，导致中间的零售环节进货价贵，不管哪个生鲜平台，在开始做的时候，中间环节就要先考虑自己的利润的话，那这个公司要么有资本支持，要么一定会死掉，因为中间环节全靠终端把量做起来后，才有利润的，不可能一开始就有利润，所以供应链很关键
第三、面对同行竞争时，没有竞争优势，也就是没有多渠道盈利来源，全靠自己贴钱，或者靠卖生鲜赚差价
第四、总部招了加盟商，收钱后就爱理不理，后续的服务跟不上，导致加盟商产品卖不动，面临亏损，没有给加盟商提供好的营销解决方案
第五、没有设计好模式，大部分的总部只顾自己赚钱，真正一套好的模式需要具备以下三条：
1、让投资者只赚不赔
2、让代理商不用卖货
3、让消费者可以免费
如果总部设计模式按照这三条原则来设计，我相信不管做任何行业，一定会做得很好，我们帮人家设计模式的时候，都是按照这个原则。
不但投资者、代理商、加盟商，还是消费者，大家都皆大欢喜，口碑又好，产品又销售得快，而且不需要花钱做广告，全部时老百姓口碑传播，省了一大笔广告费直接补贴给消费者。; 观点5：可以的，现在新零售行业很多。但是在上海的话，可能比较简单，毕竟之前的阿里、京东等等几个巨头在大城市都占据了很大的生鲜新零售市场。其实你完全可以学习一下西藏益邻鲜生，他们地方偏僻，竞争力也会小一点。而且那边很适合生鲜行业的发展，水果蔬菜都很贵。从一个小地方慢慢强大起来，总好过直接与大企业抢占市场。

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