餐饮业大堂经理的岗位职责是什么

观点1：大堂经理岗位职责
1做客人离店记录，落实顾客接待的每一细节；
2理客人投诉，针对客人心理正确解决问题；
3了解当天状态走势，尽量参与接待处工作；
4巡查餐厅内外部以保证各项功能运行正常，及时排除可防范的弊端；
5与客人谈话时可适当介绍餐点特色；．
6与保安部及接待处紧密联系，取得资料作出“意外”报告；
7与保安人员及工程部人员一起检视；
8与财务部人员配合，追收拖欠的账款；
9发生紧急事件时，必须作正确的指示；
10危险事故而没有领导可请示时，应果断作出决定，视情况需要疏散客人；
11生病或发生意外事故的客人安排送护或送院事宜；
12责贵重物品遗失和被寻获的处理工作；
13大堂范围内需维修项目，并督促有关部门及时维修；
14做好本组范围内的防火防盗工作；
15领导反映有关员工的表现和客人意见；
16天坚持在值班记录本上记录当天发生的事件及投诉处理情况，并向上级领导汇报；
17好领导指派的其它工作。首先态度要诚恳！把出问题的菜肴或者是主食换掉！客人如果要求退掉也是要满足的。尽量不要让顾客有过激的行为不要影响到别的客人就餐。也不要把事情弄的很大！这样对饭店的声誉是不好的！！; 观点2：您好以下为大堂经理的工作职业接待
1丶迎送客人，检查接待重要客人的工作。处理客人投诉，并将重要投诉写成案例存档。
2、协助酒店领导和有关职能部门，处理在酒店内发生的各种突发事件。

3、解答宾客询问并向宾客提供必要的协助和服务。
4、熟悉了解客人特点，主动向客人征求意见，积极融洽酒店和客人之间的关系。
5、负责客人遗留物的签收、保管、查找及认领工作。
6、协调各部门之间的关系。
7、接受客人预订，负责预订的落实并通知有关部门，做好预订资料的管理。
8、督导员工按规范操作，礼貌服务，检查前厅工作人员的工作状况。
9、协助前台收银处理客人帐务方面的问题，处理客人损坏饭店财产的索赔工作。
10、维护大堂秩序和客人安全，经常保持大堂肃静、优雅和文明。
11、认真填写《大堂经理日志》，定期汇总有关信息，并附上见解和建议，上报上级或能报社管理层人员。
12、负责管理酒店外围、停车场的卫生与秩序【摘要】
饭店的大堂经理有那些职责【提问】
您好以下为大堂经理的工作职业接待
1丶迎送客人，检查接待重要客人的工作。处理客人投诉，并将重要投诉写成案例存档。
2、协助酒店领导和有关职能部门，处理在酒店内发生的各种突发事件。

3、解答宾客询问并向宾客提供必要的协助和服务。
4、熟悉了解客人特点，主动向客人征求意见，积极融洽酒店和客人之间的关系。
5、负责客人遗留物的签收、保管、查找及认领工作。
6、协调各部门之间的关系。
7、接受客人预订，负责预订的落实并通知有关部门，做好预订资料的管理。
8、督导员工按规范操作，礼貌服务，检查前厅工作人员的工作状况。
9、协助前台收银处理客人帐务方面的问题，处理客人损坏饭店财产的索赔工作。
10、维护大堂秩序和客人安全，经常保持大堂肃静、优雅和文明。
11、认真填写《大堂经理日志》，定期汇总有关信息，并附上见解和建议，上报上级或能报社管理层人员。
12、负责管理酒店外围、停车场的卫生与秩序【回答】; 观点3：亲亲，您好，很开心能为您解答。
餐厅大堂的经理职责:

1．监督完成餐厅日常经营工作，制定员工考勤表。

2、检查员工出勤状况，个人卫生，仪容、仪表是否符合要求，制服，鞋子是否整洁。

3.参加总经理例会及总经理召开的各种会议，听取组织落实下达的各项任务。

4.重视员工的培训工作，定期组织学习服务技能、技巧，对员工进行酒店意识、推销意识的培训，定期考核检查并做好培训记录。

5.热情待客，态度谦和，妥善处理好客人投诉，不断改善服务质量，加强现场管理，营业时间坚持在一线，及时发现和纠正服务中出现的问题。

6.检查餐厅服务质量，把好餐厅出品服务的每一关。

7.加强对餐厅财产管理，掌握和控制好物品的使用情况，减少费用开支和物品损耗，杜绝浪费。

8.负责餐厅的清洁卫生工作，保持环境卫生，负责餐厅美化工作，定期做好大扫除的工作安排。

9.与各级部门保持良好的合作关系，长期与后勤主任沟通，根据季节差异，客人的口味，结合当地情况研制特别菜品。

10.搞好客人关系，主动与客人沟通，虚心接受客人意见，处理客人投诉，并立即采取切实可行的解决方法，必要时报告总经理。

11.做好当天营业情况记录，对每天值班工作进行检查，做好每周和识，做到安全无事故。

13.主持召开餐前会，传达上级指示，作好餐前准备工作的最后检查，并在餐后作出总结。【摘要】
餐厅大堂经理的职责是什么？【提问】
亲亲，您好，很开心能为您解答。
餐厅大堂的经理职责:

1．监督完成餐厅日常经营工作，制定员工考勤表。

2、检查员工出勤状况，个人卫生，仪容、仪表是否符合要求，制服，鞋子是否整洁。

3.参加总经理例会及总经理召开的各种会议，听取组织落实下达的各项任务。

4.重视员工的培训工作，定期组织学习服务技能、技巧，对员工进行酒店意识、推销意识的培训，定期考核检查并做好培训记录。

5.热情待客，态度谦和，妥善处理好客人投诉，不断改善服务质量，加强现场管理，营业时间坚持在一线，及时发现和纠正服务中出现的问题。

6.检查餐厅服务质量，把好餐厅出品服务的每一关。

7.加强对餐厅财产管理，掌握和控制好物品的使用情况，减少费用开支和物品损耗，杜绝浪费。

8.负责餐厅的清洁卫生工作，保持环境卫生，负责餐厅美化工作，定期做好大扫除的工作安排。

9.与各级部门保持良好的合作关系，长期与后勤主任沟通，根据季节差异，客人的口味，结合当地情况研制特别菜品。

10.搞好客人关系，主动与客人沟通，虚心接受客人意见，处理客人投诉，并立即采取切实可行的解决方法，必要时报告总经理。

11.做好当天营业情况记录，对每天值班工作进行检查，做好每周和识，做到安全无事故。

13.主持召开餐前会，传达上级指示，作好餐前准备工作的最后检查，并在餐后作出总结。【回答】
基本上就是这些方面了，您可以参考一下，希望能帮助到您呢。【回答】; 观点4：大堂经理相当于一个酒店的形象人，销售人。来宾刚踏进酒店的那一刻面临的就是大堂经理的接待，有什么不懂的都可以咨询他。大堂经理简单职责就是热情接待对外来宾，负责每天来宾的走向，处理客人的投诉，介绍酒店菜品房态，与保安财务部有连接; 观点5：直接上级:主管直接下级:服务员〔岗位职责〕做好主管的助手,带领本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。1、开餐前检查餐厅...协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作。2、.对特殊客人及重要客人等比例予关注,介绍菜单内容、推荐特色菜点,并回答客人问题。3、注...计划地组织本岗点培训工作。4、定期呈交餐饮部餐具损耗给餐饮部经理,以作成本控制之参考依据。

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