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新人开餐饮店是加盟好还是自己开店比较好

我来答
观点1: 如果没有相关经验的话,还是+盟比较省时省心。比如丫力锅压锅菜,总部能提供全方位的支持,就算你没有任何经验,也能够给予你相应的指导,让你把门店好好运营下去。
观点2: 新人开餐饮店是加盟好还是自己开店比较好,对于众多餐饮企业来说,总会面临这样的矛盾。进入2019年,围绕餐饮品牌的加盟又闹出了不少新闻,也出现了一些新的动态。
到底要不要搞加盟?对于这种“终极拷问”,请看本文的分析。

加盟还是直营

“我手里有点闲钱,想加盟餐饮搞个副业,你有什么推荐吗?”如果你身处餐饮业,或多或少都收到过来自亲朋好友的“灵魂拷问”。
对想要进入餐饮业的人来说,“简单点、赚到钱”是第一要义。因为创业门槛低、智力因素含量低(虽然很多时候这是一种误解),再加上吃饭是实打实的刚需,餐饮成了不少人的创业首选,这其中又以连锁加盟的方式最具代表性。

餐饮加盟在中国

起于麦肯,兴于二三线
连锁这种经营形式最早出现在美国零售业,上世纪50年代传入中国台湾,直到80年代末,随着肯德基、麦当劳相继进入,中国大陆的餐饮业才真正与“连锁”二字发生关系。
1987年,肯德基在北京前门开出内地首店,尽管当时20元的客单价已是不折不扣的高消费,每天依然有近3万人光顾;3年后,在深圳开出内地首店的麦当劳也享受了同样的待遇,深圳光华餐厅开业当天,单店营业额达46万元,创下了当时麦当劳全球新纪录。
当时,麦肯这样的西式快餐带给国人的冲击除了炸鸡汉堡这样“没见过的”产品外,还体现在产品的标准化、特色单品的打造上,更让人们意识到了“连锁”这个新概念。肯德基1993年起在西安开始特许经营,又在1998年推出“不从零开始经营”的特许加盟政策,将已在运营中的门店开放加盟。

连锁加盟

以肯德基、麦当劳相继入华并在不同城市快速扩张为启发,连锁加盟的经营方式也于90年代逐渐在中国普及开来。经过80年代的市场培育和90年代初的起步阶段,1994—2000年,餐饮连锁加盟进入狂热的成长阶段。一时间,市面上项目众多,良莠不齐。
快速扩张的背后也有隐忧,餐饮品牌和加盟商两者中的任何一方抱有“捞快钱”的心思,都极有可能引发品牌形象危机。仅在2018年,双方“相爱相杀”的故事就频频见诸报端:红极一时的泡面小食堂因产品不过硬、加盟管理混乱成为了被群嘲的品类,还有不少加盟商“感觉被坑”;通过加盟迅速拓宽市场的幸福西饼,在去年和加盟商就“是否新鲜现做“问题闹出了纠纷,不久后幸福西饼宣布,今后开出的新零售店将全部直营……
为保品牌高度不做加盟
却又难逃“真香”定律
在门店经营过程中,加盟商很可能遇到品牌方限制太多、食材供应不到位、店铺转让不灵活等问题;而在餐饮品牌这端,如果遇到品牌意识欠缺、不严格执行总部操作流程的加盟商,也会感到非常头疼。
餐饮品牌和加盟商之间的固有矛盾使得业内对加盟有了这样印象:一旦大肆开放加盟,就意味着你对自己的品牌失去了要求。
“‘只一味多开新店,不关心老店死活’,这几乎是连锁加盟行业的通病。”一位曾供职于某上市连锁加盟网站的人士对亿欧记者坦言,“大肆开放加盟的店在三、四线城市比较多,它们的品牌也做得不够好。”
“做加盟比较活跃的,都是一些小型餐饮(品类),流行热点迭代比较快,品牌商基本都是想赚快钱的,没有几个真正想做长远品牌的,这个行业很不健康。”在北京从事连锁品牌策划的成先生也持有类似的观点,在他看来,餐饮连锁加盟中的好项目非常少,这其中肯花钱去推广的项目就更加少了。
现实中常见的情况是:优质且开放加盟的品牌因为口碑佳,会吸引不少潜在加盟商主动寻求加盟,无需在加盟平台上做付费广告投放。这样一来,留在连锁加盟网站上的就多是质量较差的项目,甚至还会出现不开放加盟的品牌“被加盟”的现象。
亿欧记者在国内某知名搜索引擎连续搜索几个公开表示不开放加盟的餐饮品牌,在搜索结果中却几乎都能看到所谓的“加盟信息”,误导潜在加盟商的同时更破坏了原餐饮品牌的形象,行业乱象可见一斑。

面对这种情况,被侵权的餐饮品牌很多时候也只能表示无奈——要么没精力管,要么管不过来。与互联网等行业相比,餐饮是一个典型的重资产模式的行业,每年将大量成本投入到供应链打造、菜品研发等方面,且在面对原材料成本上升、人力成本增加、社保入税、房租上升等现实因素的情况下,餐饮业整体毛利一直维持在较低水平。
“我们现在说的餐饮品牌互联网化,很多时候只是它们上线了美团、饿了么等等,但其实点开它们的官网会发现做得并不好,甚至在搜索时,有的企业的官方网站排名很靠后。”一位连锁加盟平台的联合创始人向亿欧记者表示,在接触了不少餐饮品牌后,他认为餐饮品牌没有去大力打假的一部分原因是:他们将更多精力投在了实业上,对网络上的虚假信息没有太多精力顾及。
如果可以,或许谁都可以说出一句“本品牌不接受加盟”的高冷表态,但餐饮品牌们也有自己的苦衷。当门店数发展到一定规模后,持续增长的瓶颈通常就会不期而至,直营的重资产模式在这时也成了一种负累。
比如3月初被Emerson Analytics做空而导致短暂停牌的周黑鸭。在做空报告中,Emerson Analytics提到,周黑鸭2018年净利润只有2.55亿元,不到公司预测的一半。
据周黑鸭2018年半年报显示,该公司在2018年上半年的总销量为18235吨,相比去年同期的19461吨,少卖了1226吨,公司营业收入规模下滑1.3%。周黑鸭称,竞争加剧、门店老化、某些区域及部分门店客流量有所流失等是造成营收和利润下降的原因。

虽然坚持直营让周黑鸭一度在净利率上胜过绝味鸭脖一筹,但随着绝味鸭脖的门店规模愈发变大,同样加速拓店的周黑鸭却被直营模式带来的重资产模式拖累。在中国食品产业分析师朱丹蓬看来,当行业风口来临之时,周黑鸭一直坚持的重资产直营模式往往会让企业错过行业高速发展的红利快车,让更倚重加盟模式的绝味占了先机。
当餐饮品牌意欲下沉到更多城市,尽快达成规模效应占领市场时,直营则往往意味着让人吃不消的运营成本,这个时候加盟的优势就会显现出来:统一化的管理运作系统使得所有门店的采购、人员等成本被摊薄;加盟商上交的加盟费也会为餐饮品牌带来可观的营收——你或许可以把它看作一种特殊形式的“募资”。

加盟依旧必要
它的新变化都有哪些?
不想让自己的品牌维持小而美的状态,就要扩散和下沉。现在可以看到的一个现象是:餐饮连锁加盟经历了从一线城市迅速渗透到三、四线城市的过程后,又开始回归到那些在一线城市走红的品牌上,在经营几年达到一定的品牌高度后,这些品牌开始开放加盟。
例如近期宣布开放加盟的西少爷。虽然主卖的凉皮、肉夹馍、酸辣粉这些品类最常出现的场景还是街边、社区里那些不知名的小店,但西少爷的目标客群显然是都市白领,因此门店主要开在望京SOHO、朝阳大悦城等地。创始人孟兵也曾表示过:“我们选址的策略很明确,跟着精英走。哪里是白领、公司的聚集区,西少爷就开在哪里。”
西少爷向亿欧记者表示,目前其特许加盟还正处于试点阶段,内控体系和供应链系统已经成熟,足以支撑更高速度的成长,所以启动了多种模式的实验性探索。有关开放加盟后的管理问题,西少爷表示,他们较多借鉴了麦当劳、汉堡王等企业经验,“加上完善的商业智能系统,管理问题不会是很大的挑战”。

实际上,早在今年2月3日,西少爷资方百福控股就宣布,2019年将携手旗下13个品牌开启加盟特许经营计划,从当时的全国加盟合作登记表中可以得知,有9个品牌可供选择,分别是:和合谷、新辣道、权金城、权味、遇见小面、大弗兰、福客、仔皇煲、好色派沙拉,其中不乏此前一直坚持直营的品牌。
再往前,于深圳发迹的松哥油焖大虾也在2018年12月宣布将于2019年元旦正式启动连锁加盟,有选择性地开放部分城市、地区的品牌授权合作经营。
关注餐饮行业的人不难发现,与其他同样开放加盟的品牌相比,上述品牌无论在客单价还是品牌高度上,都位于所属品类的头部,尤其是松哥油焖大虾,本身具有网红属性,客单价更达到了约150元(参考大众点评)。
做出开放加盟的决策,上述品牌或许也都经历了“挣扎”,但这依旧是实现规模效应的必然之举。据美团点评发布的《中国餐饮报告2018》统计,全国门店数最多的20个品牌中,90%以上的连锁方式包括加盟;另据中国烹饪协会数据,2018年全国快餐百强中,有60%的企业开放加盟业务,而这部分餐饮企业年营业额总计占到整个快餐百强企业年营业额的80%。

2018年餐饮加盟门店增长率

在开放加盟的主体之外,有关连锁加盟形式的变化也在发生,比如越来越多的餐饮品牌愿意把近似加盟商的角色称为“合伙人”。2015年成立于北京的烘焙品牌牛角村近期也有类似的计划。
牛角村CEO耿磊告诉亿欧,基于扩大规模和树立品牌的考虑,牛角村的“城市合伙人”计划正在进行中,在这个模式里,开设一家门店的前期投入和后期分红属于“合伙人”,门店的运营管理则由牛角村来做,希望通过这样的方式在一定程度上避免“加盟商难管理”问题,同时将本公司做成“轻资产”。
可以预见的是,如果连锁加盟是餐饮品牌实现规模化必经之路,那么高势能品牌的相继进入,或许会为加盟模式带来更多新玩法和更多想象力。(来源:亿欧网)
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观点4: 而自己开店,因为前期店铺名称没有品牌效应,没有吸引力,消费者就对你的新店缺乏信赖。【摘要】
开餐饮店,是加盟好,还是自己开店好?【提问】
这个问题要从几个方面来回答。【回答】
首先要看你对餐饮行业了解的程度怎么样的。比如说你是不是厨师,然后你有没有完整的经营团队,比如说后厨团队,服务人员,包括营销人员等等。【回答】
我就先来谈一谈加盟店的好处。【回答】
首先加盟店它有完整的品牌效应。然后有一整套完整的配送链。可以保证加盟店能正常良好的经营。【回答】
普通的消费者对于加盟店的产品和服务都比较熟悉和信赖,所以刚刚开店,就很快被顾客认可。【回答】
加入加盟店可以让新手或者是创业者省心省力的经营加盟店【回答】
加盟店的弊端就是首先你得付出高低不等的加盟费,品牌使用费,管理费以及以后的所有配料的进货费等【回答】
所以说在加入加盟店以后,如果因为经营或者是其他原因造成效益不好,那么加盟者会承担高昂的费用,损失很大。【回答】
而自己开店,因为前期店铺名称没有品牌效应,没有吸引力,消费者就对你的新店缺乏信赖。【回答】
有可能在前期会面临无人光顾无人消费的惨状。所以说自己开店前期吸引顾客是首要目标,也是最重要的。【回答】
如果在前期吸引顾客效果比较好,那么后期面临的是如何留住顾客,如何扩大经营,增加利润。【回答】
因为是新开的店,所以自己没有成熟的管理模式,没有成熟的供货方以及团队,所以说这些都需要后期慢慢的积累沉淀。【回答】
新开店的好处就是资金压力小。不会像加盟店那样交高昂的加盟费,品牌管理费以及后期的材料使用费。【回答】
这对于资金紧张的创业者来说是一个好事,可以大幅度缩减创业成本。【回答】
所以说两者各有优势和不足的地方,这个得根据你个人的实际情况来参考选择。【回答】
希望我的回答能帮助到你,谢谢支持。【回答】
观点5: 想要创业,您至少需要考虑以下几个方面的问题:
1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业;是以加盟的形式创业,还是独立经营;是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景,是否能够盈利。
2、考虑自身是否具备资质。比如,如果您想从事餐饮行业,是否有这方面的经验和必备知识。
3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金,您是否已经准备好充足的资金。另外,任何创业都有失败的可能,您是否已经做好可能亏损的准备。
创业离不开资金周转,如果需要创业贷款,一定要选择正规品牌,比如度小满有钱花,有钱花是度小满金融旗下信贷服务品牌,为了给广大用户谋福利的同时助力小微企业,2021年8月9日至9月30日,通过度小满金融APP参加818福利活动,邀请生意好友可以获得现金奖励,最高1万元,同时好友可以获得“日息万1借款利率优惠”。具体活动信息可以通过度小满金融APP了解详情。
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观点6: 如果自己开店,店面出现问题只能自己扛自己解决,无人指导,无团队支持,创业风险较大,搞不好就要走很多弯路,而且可能要多花很多钱出去。
如果开加盟店,店铺出现问题会有总部团队及时并尽全力解决,并且指导其进行营销活动等,帮助店面快速盈利,在成熟经营管理模式整店输出的模式下,创业风险低。
观点7: 如果以前有过类似的餐饮工作经验,可以自己干,如果刚入行小白可以选择加盟,虽然自己开投入少,但是产品需要长时间选择,后一种可以借鉴对方的经验,更快的创业
观点8: 这个要根据你自己财务来看,你没经验,一般加盟好点,但是,加盟以后利润就没有那么高了,如果自己开店,建议,先弄点小买卖,增加下经验。
观点9: 新手开店是选择加盟还是单干?这个方法值得您花两分钟看完

观点10: 加盟
优势
加盟带来最直接的好处就是一个成熟品牌的市场影响力、开店初期的各项扶持。其中包括各种繁琐的手续办理、店铺选址、设计、装修、开业,菜单设置,餐品配送、开店初期营销方案的制定及成功店面经营经验的分享等。
特许经营第一网
这些的确可以让人在开店初期少走弯路,但仅限于开店初期。选择加盟方式的小伙伴千万不要对品牌总部在后期运营上的扶持和承诺抱太大希望。
通常一个成熟的品牌在全国都有几百家甚至上千家加盟店,以及数个同时在推进的项目,所以后期对于加盟店的各项运营扶持顶多停留在纸面上。
劣势
但加盟也会让你失去高收益及发展的自由度。
1.除去各种开店必须费用,你还要缴纳数额不菲的加盟费。没准后期还会有其他名目繁多的费用等着你。
2.选择加盟方式,门店发展的自由度也会受到较多限制,比如门店的装修风格、用料、餐品设置等等,总部都会有各种要求,而门店必须按照要求执行。
3.加盟商家后期想要转型很困难。因为目前大多数的连锁品牌是市场流行什么就做什么项目。而一般的品类流行周期都不长,过了流行期,品牌就转做别的,加盟商不转型就要落伍“挨打”。但即使产品不流行了,如果还在合作期内,加盟店想改变餐品经营方向则很难。除非你关店重开一家,但如果关店,前期的投资就算打水漂了。
单干
优势
单干的最大优势就是财务自由度高,没有那么多的费用需要交,同时装修风格也比较自由,这样的好处就是相对风险较低,而且即使遇到了产品落伍了,转向也方便,因为投资者可以根据装修、店址的选取,重新挑选新的项目。也不用支付盟主违约金等费用。总而言之,就是资金链相对更加稳定,赚取的利润可能会更高一些。
劣势
单干大体而言两种选择,一是开传统的线下实体店,二是做互联网餐饮。
1.线下实体店,前期准备很煎熬。相比加盟,开店前期会经历比较长时间的煎熬。因为没了连锁品牌的各项扶持和帮助,所有的流程都在自己跑,办理营业执照、选址、装修、确定店名、开业促销等等,每一项琐碎的工作都要耗费巨大的精力。
2.互联网餐饮,得精通互联网思维和技术。初期如果没有太多资金,就不用非得开店,比如纯做线上、入驻外卖平台等。互联网餐饮跟传统的餐饮有很多的不一样,最重要的一点是利用互联网来引流。比如卖米粉的伏牛堂,卖煎饼的黄太吉、雕爷牛腩、西少爷肉夹馍等无一不是利用夸张营销、眼球经济等手段来引流。但这种注重网络体验而不重实在的食品体验引流模式的可持续性并不强。除去引流,如果能利用互联网思维和技术来提升餐品口味、服务品质、管理效率,互联网餐企也许能走的更远。
观点11: 新人开店的话,还是建议你加盟。新手在店铺的经营方式、店铺营销上都有所欠缺。选择一个有实力的项目加盟,能够让你靠着品牌的知名度吸引顾客,不用为店铺设计、装修、活动忧愁。
观点12: 如果是新人的话,对餐饮业没有涉及过,而且对餐饮店经营的方式流程等都不知道的话,还是建议加盟,那么加盟的话,有哪些好处呢。

1、易存活,活着才有输出!根据去年的大数据统计,全年新增餐饮店铺有311万之多,但闭店率达到91.6%,如果你身处大城市,看看那些商业区的餐厅,改头换面的频率还是很频繁的,其中加盟店的存活率达到34%,要远高于自主创业的店铺。
2、起点高,有别人多年时间积累的口碑,只要你所经营的店铺周围没有太多同类店铺,客流量一般是没什么问题的,这也就是所谓的品牌效应。不论你想在网络做推广还是线下活动,都有成熟的案例和操作流程,能帮你剩掉太多麻烦。
3、易成功,一般好的连锁加盟品牌,都会对产品质量标准、口味标准、甚至于管理标准有着严格固定的流程,你只需要照着总部给的标准去做,就可以满足用户的需求,如果能在此基础上有些创新,就可能带来一波消费的高峰,这些支持往往是创业者最需要的,像后端的供应链、前端的人才招聘、店铺管理,你搞不定?品牌帮你搞定。如果不相信可以去小家所在的加盟家平台看看,上面都有每个品牌商家对加盟者的权益保障,其中就包括各类培训、辅助经营等条款,毕竟你的店铺做不好,对品牌来讲影响它的形象、口碑更为致命。
4、麻烦少,其实做餐饮最麻烦的还要数店铺的选址与装修,有些品牌加盟会帮你解决这些问题,拿加盟家上的快乐柠檬举例,这个品牌就会承诺为加盟者提供店铺选址评估说明,对加盟者所寻店址进行商圈、立地、门店技术条件的评估,门店设计会提供完整的装修图纸,由总部审核合格的工程队施工。后面还有一大堆更详细的说明,包括开店前、开店后的督培支持啦,总部运营系统的导入啦等等。
建议楼主在前期加盟的过程中,一定要多考察、多对比,然后再选择,这样才能找到一家靠谱的加盟品牌,祝楼主早日创业成功!
观点13: 初入餐饮或者想要省去很多麻烦的创业者进入餐饮行业,一般都会选择加盟某品牌知,而这里面以火锅类别,因为好复制,学习简单,所以这类加盟特色也就少了很多,经营起来是简单了,可是容易形成简单竞争,有的时候客流分散严重,自己也是力不从心。
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