美食社交APP开发前景_美食特产问答

观点1： 1.受众和用户多，市场规模大。

美食社交的基石在美食。而吃的刚需，吃的规模，结合我国当前很火的O2O就足以让人产生影响巨大的想象发展空间。像美团与大众点评的团购模式需要大家都很清楚，覆盖亿级移动互联网用户，其中教师点评的估值在腾讯公司投资活动之后已达20亿美金之多，美团只会导致更高。另外，饿了么的外卖服务模式，淘点点的预订点餐模式，以及一些其他社会餐饮品牌营销管理模式等都证明了中国餐饮行业领域的规模之大，即便是这样一个可以细分的切入点也都拥有一亿美金以上的市场经济规模。

因为我们整个发展中国的餐饮企业市场经济规模每年在2万亿以上，虽然今年餐饮服务行业面临着转型与不景气，但这也是一个餐饮互联网金融公司的机会。所以，去哪吃选择美食社交网络这个问题切入点可以说一方面避开了与巨头直接对抗竞争，另一重要方面也找到了提高自己产品差异化的定位，接下来就看其改版后新产品能否得到很好的满足不同用户信息需求，将美食用户聚拢在一起。

2.以兴趣和爱好为基础的社区经济时代即将到来

移动互联网使得用户群体从大规模到细分社区，基于共同利益的社区和圈子是发展趋势。因此，出现了许多垂直社交应用程序。如语音与图片社交、图片社交Instagram、视频社交微观以及最近非常流行的美帕等，都拥有大量的忠实用户群，展现出自己的个性。在美食领域，吃货是不缺的，他们会去吃爱吃的人，但没有知名的美食社交应用。这是一个机会，比如Where to eat等新兴的美食约会应用。

3. 食物网络是一个蓝海市场，很容易早起

刚才提到目前我国市场上发展具有显著特点的美食社交网络应用研究还是凤毛麟角的，相对属于蓝海市场，竞争比较小。所以，如果企业能够在产品设计上找到自己一个系统用户信息需求痛点，且能满足学生用户可以体验，则有可能撬开美食社交这一巨大经济市场，并容易取得先发优势。

4.食物社会互动具有自然的氧化氧属性和较强的实现能力

食物社会化的真正障碍是一方面要有趣和实用，另一方面要在线和离线相结合。鲸氪网络，食品社会化应用的发展路径必然是先在线发展，再线下发展，首先开发用户数量，了解用户行为，然后利用大数据挖掘实现精准推荐和食品营销等服务。一旦你有了一个用户规模，用户行为和用户需求的价值就会被反映出来，只有当你从在线转向离线并满足餐厅的需求时，价值才能匹配。这样，就有机会从餐饮产业链的横向或纵向链条上实现商业探索的可能性。

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