- 观点1: 中餐很难连锁,确实是,
至于原因,困难得从两个方面看,
即经营层面的困难和市场方面的困难。
首先,看经营层面,
我们中餐之丰富,在全世界也是名列前茅,单八大菜系任一系,菜品数量,都能超过多数国家一国的菜品,但过于庞大的体系,很难简化出一个非常便于操作的菜单。
以麦当劳为例,主打产品就那几样,汉堡、炸鸡、土豆条再加点甜点,就包打天下了,而我们中餐,随便一个主食都有十几个大类,做一个简餐,在一个地域还行,全国推广很难。
另外,中餐菜品,不适合连锁是因为一个硬伤,就是没标准。还以麦当劳为例,一个汉堡从面包到夹的内馅,怎么分料,如何配料,什么温度,加热几分钟,全有一套完整标准,没厨艺的人,培训一下就能操作,而中餐呢?一个宫保鸡丁,几乎一个厨师一个味儿,很难标准化,既便强行配料标准化,不同火候、不同厨师仍然无法保证口味一致,更何况,中餐厨师向来以秘方、秘制为立命本钱,理念上就基本与连锁相悖。
再看市场方面,中国之所以发展出如此多的菜系,恰恰因为东西南北各地的口味差异,看看网络上,因为个西红柿炒蛋,都能吵成一片,口味的统一,得多难。而且全世界,中餐消费者,主要还是咱们中国人,在这种情况下,就很难产生,那种连锁中餐生长的土壤。
所以,目前国内的中餐连锁,还处于摸索阶段,基本算是品牌餐饮的营销,是资本运作的产物,多集中在商超,在非本菜系覆盖地区,无论规模还是前景,真的很有限,尤其相比快餐行业,未来的路,道阻且长。
1.连锁的话需要一个标准的制作流程,但是你知道的,口味这东西看厨师手法和技术,实在是很难统一。 所以能做标准的只有火锅和串串香一类的,那种能提供标准化的服务……
2.中餐连锁也比西餐要复杂的多,比如环境要求因素高。 比如十几平米做麦当劳肯德基,在中餐连锁是很难想象的。 包括厨师招募与服务都是很费劲的。
3.中餐没有一个非常完善的 食材提供体系。。简单例子,中餐要求的是新鲜,比如当地青菜1块,到了北方可能就是2块了。成本无法简单核算。所以大型的中餐连锁只开了一个大的城市,小城市直接放弃。 做得好的,目前看来只有真功夫,但是菜系非常统一。
1、针对中餐,由于菜品制作工艺相对复杂,且为了满足中餐客户群体的需求,店面的设计要考虑大厅、包间......中餐行业本身属于重服务,相比快餐行业,服务人员需求较多。所以,房租、原材料、人力成本,对于中餐经营,更是三座大山。
2、众所周知,中餐由于原材料丰富、制作过程复杂、成本管控难度大,很难做到标准化,这也就导致了中餐门店相比其他类型,更加难以复制,所以发展连锁相对更难。
3、中餐行业想要发展连锁,对企业供应链方面的建设是一个很大的考验。这里举个例子!天津莎莎智诚餐饮集团成立于2012年,总部位于天津,分公司遍布北京、上海、西安等重要城市。莎莎品牌通过研发、选材溯源、集约化生产、统一配送等体系,构建了一个智能化、透明化、可视化为一体的统一标准连锁中餐集团。
不同于其他中餐企业,莎莎的标准化管理不仅体现在产品研发生产上,在几年前行业普遍还处在以“品牌打造”“营销推广”为王的时期,莎莎的供应链建设、成本管控打造就被提上了标准化管理的日程上。
莎莎通过与天财商龙的合作,依托天财商龙研发的供应链管理系统,通过“基础资料梳理”、“门店订收货流程”、“盘点流程”、“成本分析表”等有效的管理措施,莎莎的供应链体系得到进一步的标准化升级,成本运营管控也得到了显著的提升。
目前,莎莎的供应链管理系统已经做到了统一规范化、盘点从月盘升级为日盘(日清日结)、门店决策层达到能够通过系统提报的精准数据,完成核实并及时解决问题的良好管理状态。这究竟是如何做到的呢?下面这五个环节是重点!
不同于很多中餐厅后厨只有一个档口,出现原材料损益,权责不明,无法确认责任人等现象,莎莎通过天财商龙供应链管理系统运营解决方案,将后厨各种品项名称、单位、价格等基础信息进行了统一的梳理,强调名称规则管理培训流程,从源头开始杜绝出错。另外,进行分档口盘点,将1个档口,拆分成N个分档口,进行分别管理与核算,权责分明,成本清晰。
为了杜绝出现门店订货流程繁杂无序、要错货等现象的出现,莎莎采取针对档口归属进行报货的系统设置,通过开放品项关系权限,核对档口订货与划分差异,由厨师负责对仓库品项关系负责等措施,保证了订货数据的准确性,使得门店报货流程系统化、精准化。
区别于很多中餐企业的门店收货无验收,有时候实收数量与报货/发货数量不一致也无反馈等现象,莎莎的收货验收采用“以门店实收数量为准,入库时检查品项价格是否有问题,并通过微信群及时反馈”的收货流程,这样入库数量及价格有问题的话能及时反馈、处理,保证账实相符,为成本分析提供更准确的数据。
在盘点流程的优化上,莎莎利用天财商龙供应链管理系统导出盘点模板,各门店通过盘点单进行盘点录入,如遇档口调整/新品项添加,及时关联归属档口并同步新盘点单。另外,盘点过程增加了双人盘点,盘点单红色绿色差异大的、单价为0的,必须处理完才能审核盘点,这些方法都增加了盘点的准确性。
不同于中餐企业普遍存在的由于盘点品类多、库存管理流程复杂而导致的毛利数据不准确,成本数据不好追踪等“顽疾”,莎莎借助天财商龙供应链管理系统生成了多维度成本分析表,数据来源之前各个环节的精准数据。目前,莎莎的门店管理人员都掌握了系统查询与分析方法,能够清晰查询自己的数据,自主召开成本分析会,及时解决数据暴露出的问题。
在后疫情时代,餐饮行业更需要像莎莎一样,在不断“开源”增加门店销售额的同时,不要忽略“节流”的重要性,加强成本管控体系的升级、供应链体系的标准化管理。在餐饮复苏时期,只有通过精细化、体系化管理,才能达到效率的提升,实现逆势而上,成功突围。
从门店、档口、菜品各个环节获取精准数据,让成本管控真正实现体系化、精细化。
别的我不太清楚,但我觉得很多连锁中餐店的食物在味道上相差好多。
我们这儿有一个早餐店,最初只有夫妻两个人经营,因为饮食干净、口味也好,所以慢慢就生意盈门,开起了一个又一个分店,但我发现它的顾客大多还是愿意到老店来吃饭,新店虽然也有人去光顾,可在客源上根本没法和老店相比。有一天我正好到一家分店附近办事,办完后就近吃了顿早餐,本以为都是一家店,口味不会差很多,没想到吃的时候完全没有老店的味道,可能是和我点的食物有关吧,这家连锁店的咸菜、豆浆、豆腐脑是统一配送的,但饼和包子是自己店的厨师做的,每个人做饭的口味都不一样,所以才会出现这样的变化,但不太适合我。
不过,我觉得满宝馄饨这个连锁店倒是做得很好,虽然我最先接触的是吉祥馄饨,但后来试过之后还是认为满宝馄饨更符合我的口味,它的经营方式我听一位店主介绍过,我个人认为挺好的。
1.中餐博大精深,门类繁多,一千个师傅就可能做出一千个味道,标准难以统一!拿肯德基.麦当劳来说他们的连锁成功在百分百的复制,不管在哪里开店,都能做到口味的统一。
2.中餐的复杂:中餐煎炒烹炸,讲究的是新鲜,中央厨房试的统一配送只能解决形似,而味道却大打折扣。
3.中餐的技术问题:中餐的技术主要来自主厨的经验。而这些经验需要时间的积累,而切很难教给别人。
4.还拿肯德基麦当劳来说,他们的餐品简单,就是汉堡 炸鸡 薯条 而中餐不能这么简单,连路边中式的快餐店都有十几种菜品选择。如果单买一样那叫特色小吃店,不算中餐了。
现在顾客吃中餐大多更偏爱私房菜,要么就是地方特色菜品,连锁店同质化太重了,失去了独特的口感与意境。
我觉得西餐的话,比较容易标准化,面包啊,烤鸡翅啊啥的,固定配比,固定流程,做出来的口味也基本上一个样,但是中餐就不一样了,很难标准化,今天做的跟明天做的都有可能不一样。同一个菜,不同的人做出来口味也不一样,很难形成一个标准,也好难做成连锁店统一化。
就算同一食材配料比例给你写的明明白白的,十个人做出来十种口味,任何中餐讲究火候,这个没法掌握 - 观点2: 中餐是一种有着丰富口味的菜肴,几乎是能够满足所有的的不一样的口味需求。而且中餐中的菜肴数量也是一个非常庞大的数字,比如我们经常念叨的八大菜系中其中每一种一种菜系就已经是有1000种以上的不一样的美味的菜肴存在,而且每一种菜肴都是会采用不一样的烹饪方法最出来的。这其中还不加上一些家常菜和地方特色的菜品等,是有很难找到一种方式能够把中餐中的菜肴都给完整的统计起来,而且几乎是没有人能够把中餐都给吃了个遍!
在国外都网上有一个老外提出来了一个问题:为什么中餐就不能像肯德基一样,做成是世界连锁的品牌呢?其实像这种问题也早就有老外在网上提问过了,那到底是为什么中餐就是不能成为世界连锁店呢?在前面我们已经说了中餐的口味是十分丰富的,不仅仅是只有酸甜苦辣咸这些单一的味道,更是有很多复合的味道,比如是麻辣,酸甜和酸辣这些不一样的口味。而且中餐在烹饪上也是有多种不一样的做法,即便是用一种食材也是可以采用不同的烹饪方法做出不一样的菜,就像是饺子的做法就可以是煎、炸、蒸和煮多种做法。
那我们再来看一下老外的疑问,中餐中是数来是难以计数的,这得是需要有一个多么大的连锁店才能够使整合中餐所有的菜肴,而且还得要提供出丰富的口味。中餐菜肴的数量可是啊要比整个欧洲的菜肴加起来还要多上许多。就目前来说,已经被收录在册的中餐食量是有10000以上的了,而且这其中是不包括地方菜,和一些平常的家常菜这些食物的。想要把中餐做成连锁店,就需要提供出所有的中国菜,这就得提供出做每一道中国菜的厨师和设备,显然是不切实际的。
那我们再来看看网友们是怎么回答这一个问题的,网友们的回答可都是亮点呀!有一位网友说:肯德基能够跟中餐对比吗?这两种东西是完全没有对比性的。肯德基即便在美国口味也实在是太少了,根本就让人没有得选择,每一次都是在没有办法的情况在我们才会随便吃一点肯德基的。而且甚至是有老外都是嫌弃肯德基的,在老外看来中国的肯德基都还是比较好的呢,因为还能时不时的出一些新品出来。
还有网友的回答亮了,他说道:“中餐厨师有川菜厨师,鲁菜厨师,粤菜厨师等,你听说过有中国菜厨师吗?我想没有一位中国厨师敢自称会做全部的中国菜。对于提问中的问题,这个答案是适用的。没有一家店敢自称有全部的中国食物。” - 扩展阅读1:中国八大菜系排名是什么
- 1、鲁菜 鲁菜在八大菜系排名中位列第一,[bai]也是中国传统四大菜系之一,由齐鲁、胶辽、孔府三种风味组成,曾经清朝时期宫里的皇上非常爱吃山东菜。而卤菜是根据自己的地域特色和特点,而自己发行的一种菜系,它的历史非常...
- 扩展阅读2:厦门旅游有什么特产
- 厦门的特产有鼓浪屿馅饼、黄金香肉松、菩提丸、北仔饼、同安龙眼等。1、鼓浪屿馅饼 鼓浪屿馅饼,正宗中华老字号,是福建省厦门市的一种驰名中外的传统糕点,也是闽南地区的传统食品之一。馅饼香酥嫩糯,冰凉爽口,甜而不腻,热...
- 扩展阅读3:北京有什么特产北京有什么特产送礼
- 北京的特产有北京烤鸭、北京果脯、北京面人、怀柔板栗、平谷大桃、昌平草莓、冰糖葫芦等,还有老北京布鞋以及一些老北京特色工艺品。北京特产种类丰富,都是极具代表性的特色产品。北京有什么特产北京烤鸭是最具有北京风味的代表作,有着“...
- 扩展阅读4:名菜佛跳墙属于哪个菜系
- 佛跳墙又名福寿全,是福建省福州市的一道特色名菜,属闽菜系。相传,该菜品是在清道光年间由福州聚春园菜馆老板郑春发研制出来的,又据费孝通先生记载,发明此菜者乃一帮要饭的乞丐。佛跳墙通常选用鲍鱼、海参、鱼唇、牦牛皮胶...
- 扩展阅读5:北京的特产有哪些方便带的
- 北京的特产有烤鸭、豆瓣酱、老北京糖葫芦、蜜饯等。这些特产都有着浓郁的京味儿,而且方便携带。烤鸭是北京的代表美食,经过处理和真空包装后可以长时间保存。豆瓣酱是传统的辣椒酱,味道独特,适合用来调味或烹饪。老北京糖葫芦...
- 扩展阅读6:我想去广州,摆摊,卖凉菜,大饼什么的,谁知道,挣钱吗?
- 能挣钱,不过投资得提前去做个市场调查,不是三言两语就能把钱挣到手的。找个好的摊位,学到一流的技术,还需要全方位的服务。
- 扩展阅读7:瓮安茶叶属于哪儿的特产
- 瓮安茶叶是贵州省黔南州瓮安县的特产。瓮安县按照发展现代农业的要求,结合自身实际,以差异化发展模式打造白茶、黄金叶等精品茶,让茶叶产业成为富民兴县的支柱产业。俗话说,“好山好水出好茶”。瓮安地处黔中腹地,属亚热带...
- 扩展阅读8:广西贺州有什么特产?
- 贺州是广西最大的春季烤烟和松脂生产基地,名优特产有大肉青梅、新都三黄鸡、八步红瓜子、姑婆山九普香酒、贺州芋头、芳林马蹄、昭平沙田柚、昭平茶叶、富川脐橙、富川水牛等。贺州市荣获全国先进菜篮子生产城市称号。因为贺州...
- 扩展阅读9:台州有哪些特产海鲜
- 台州有台州三门青蟹、三门跳跳鱼、三门对虾、松门白鲞、脊尾白虾特产海鲜。台州海鲜特点:一曰鲜美,二为肥美,三则甜美。台州海鲜数不胜数,随便一个台州人能叫上二三十种海鲜名字,许多老饕甚至能叫得出上百种海鲜名。1...
- 扩展阅读10:浙江三门县的特产都有那些
- 柔软可口,别有滋味。4、青蟹:味道鲜美,营养丰富。三门县是浙江省青蟹产地,素有“青蟹之乡”之称。沿海一带均产,尤以海游港至蛇蟠水道最多。5、牡蛎:肉质鲜嫩,营养丰富,有“海底牛奶”之美称。
美食特产问答汇集土特产、特色美食及特色工艺,促进美食文化传播!