面对其他餐饮行业“抢顾客”，老板到底应该

观点1：面对其他餐饮行业“抢顾客”，老板应该首先:冷静；第二：从产品入手；　第三，做好留客。当餐厅面临价格战时，老板要做的第一件事就是冷静下来，永远不要跟随竞争对手，观察竞争对手的一举一动，保持沉默；无论餐饮业如何变化和更新，餐厅唯一不能改变的产品就是它的产品。因此，面对价格战的竞争，我们最好的办法是从产品入手，创造差异化产品，关注产品。当餐厅面临与竞争对手的价格战时，我们最好的办法是做好留客保留营销，因为只有留住顾客，餐厅才能维持目前的业务，只有当目前的业务稳定时，我们才能以有利的方式反击竞争对手。

开酒店不怕没生意，他们害怕幕后有人。大连的小李昨天去求救了。小李开了一家火锅店，已经开业一年了。总的来说，生意不错。但是小李没有想到的另一件事是在离家50米远的地方开一家新的火锅店，就像他自己的一样。这显然是彻头彻尾的剽窃。更令人恼火的是，这家火锅店的所有产品都比小李的便宜。只要小李的家人参与活动，他们就会密切关注，并且会比小李做得更多。折扣为20%的第一天，小李的生意没有受到影响。但是第三天，当新店提供50%的折扣时，许多顾客被新店抢走了。遇到这种情况，小李很郁闷，也很头疼。

餐馆在价格上与竞争者竞争是很常见的。许多餐馆老板在面对面打价格战时惊慌失措，不知道该怎么办。看到别人打折也跟着打折，看到别人降价也跟着降价。我相信许多老板都知道价格战的后果。

价格战不过是一些后果，要么销售额上升，要么亏损，要么他们吸引的客户不是他们的忠实粉丝，他们吸引的大多数客户只关心价格，只要你提高价格，他们就不会来。最后两家商店都遭受了损失。
　　
　; 观点2：可以选择推出一些合理的套餐这样的话也可以挽救一下; 观点3：我觉得这个时候就需要创新了，这样就可以吸引到很多顾客的。; 观点4：我觉得对于这种事情来说，就要展现店铺老板的一定商业能力。; 观点5：我觉得这个时候可以适当地退出优惠政策，市场营销策略。

面对其他餐饮行业“抢顾客”，老板到底应该怎么办？

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