- 观点1: 第一节 内部管理\x0b
一、餐厅管理\x0b
餐厅管理水平的高低直接影响宾客对餐饮服务质量的评价,是餐饮管理中最重要的内容之一。\x0b
(一)、制订餐厅服务规程 餐厅服务规程是餐厅标准化、规范化管理的依据和前提,也是控制餐饮服务质量的基础,所以,我们必须制订相关的服务规程,西餐厅规程主要有:\x0b
(1) 点菜服务规程;\x0b
(2) 自助餐服务规程;\x0b
(3) 咖啡厅服务规程;\x0b
(4) 酒吧服务规程;\x0b
(5) 餐酒用具的清洗消毒规程。\x0b
(二)、餐前的准备工作\x0b
我们应该组织安排并督促餐厅服务员做好各项餐前准备工作。\x0b
(1)搞好餐厅清洁卫生工作,使之符合卫生标准;\x0b
(2)准备开餐所需的各种餐酒用具并按规格摆设;\x0b
(3)检查准备工作质量,发现不符合要求者,应及时纠正;\x0b
(4)召开餐前例会,通报客情,公布菜单,总结上餐的服务情况,分工组织,查仪容仪表。\x0b
(三)、开餐时的餐厅管理\x0b
1、加强巡视,控制餐厅服务规程的实施,发现问题及时纠正,保证客人享受规范化、标准化、程序化的服务;\x0b
2、控制上菜顺序和时间,协调餐厅与厨房之间的关系,满足就餐宾客的生理和心理需要;\x0b
3、根据工作 量、合理安排服务人员,做好接待工作;\x0b
4、及时处理顾客对菜点,酒水及服务等方面的投诉;\x0b
5、监督检查餐后结束工作的完成情况,对开餐中出现的问题及时总结,不断提高餐厅服务水平。\x0b
(四)、员工培训常抓不懈\x0b
餐厅服务质量的好坏取决于服务人员素质的高低,要提高员工素质就必须进行培训,餐厅的员工培训是在管理者发现培训要求的基础上制订培训计划并组织实施。内容一般有:\x0b
1、思想意识及职业道德;\x0b
2、礼节礼貌;\x0b
3、餐厅服务规程及相关服务知识;\x0b
4、服务技能技巧;\x0b
5、菜点酒水知识;\x0b
6、卫生及安全常识;\x0b
7、疑难问题处理。【摘要】
餐饮管理细节的刨析与解决方案【提问】
第一节 内部管理\x0b
一、餐厅管理\x0b
餐厅管理水平的高低直接影响宾客对餐饮服务质量的评价,是餐饮管理中最重要的内容之一。\x0b
(一)、制订餐厅服务规程 餐厅服务规程是餐厅标准化、规范化管理的依据和前提,也是控制餐饮服务质量的基础,所以,我们必须制订相关的服务规程,西餐厅规程主要有:\x0b
(1) 点菜服务规程;\x0b
(2) 自助餐服务规程;\x0b
(3) 咖啡厅服务规程;\x0b
(4) 酒吧服务规程;\x0b
(5) 餐酒用具的清洗消毒规程。\x0b
(二)、餐前的准备工作\x0b
我们应该组织安排并督促餐厅服务员做好各项餐前准备工作。\x0b
(1)搞好餐厅清洁卫生工作,使之符合卫生标准;\x0b
(2)准备开餐所需的各种餐酒用具并按规格摆设;\x0b
(3)检查准备工作质量,发现不符合要求者,应及时纠正;\x0b
(4)召开餐前例会,通报客情,公布菜单,总结上餐的服务情况,分工组织,查仪容仪表。\x0b
(三)、开餐时的餐厅管理\x0b
1、加强巡视,控制餐厅服务规程的实施,发现问题及时纠正,保证客人享受规范化、标准化、程序化的服务;\x0b
2、控制上菜顺序和时间,协调餐厅与厨房之间的关系,满足就餐宾客的生理和心理需要;\x0b
3、根据工作 量、合理安排服务人员,做好接待工作;\x0b
4、及时处理顾客对菜点,酒水及服务等方面的投诉;\x0b
5、监督检查餐后结束工作的完成情况,对开餐中出现的问题及时总结,不断提高餐厅服务水平。\x0b
(四)、员工培训常抓不懈\x0b
餐厅服务质量的好坏取决于服务人员素质的高低,要提高员工素质就必须进行培训,餐厅的员工培训是在管理者发现培训要求的基础上制订培训计划并组织实施。内容一般有:\x0b
1、思想意识及职业道德;\x0b
2、礼节礼貌;\x0b
3、餐厅服务规程及相关服务知识;\x0b
4、服务技能技巧;\x0b
5、菜点酒水知识;\x0b
6、卫生及安全常识;\x0b
7、疑难问题处理。【回答】
餐饮行业 实习或在职期间突出性建议和对公司的建议意见【提问】
好的亲,请稍等【回答】
这个怎么不能复制【提问】
餐饮基层管理要遵循市场发展规律,因地适宜,与时俱进【回答】
餐饮行业传统的宣传方式如传单、海报、横幅与喷绘、现场活动、广播等的效果远远弱于新型的网络宣传,后者比前者在成本上和效果上更占优势。【回答】
应该是可以复制的亲,【回答】
您可以重启一下试试【回答】
第二,餐饮基层管理要以顾客需求为导向,把好“采购—加工—餐厅服务”关作为一个优秀连锁餐饮企业,只有在采购菜品质量、加工的技术水平、服务专业度上下功夫,让顾客坐得舒心,食得安心,吃得放心。才能够站稳脚跟,立足餐饮行业;只有诚实守信,一切以顾客为中心,以顾客需求为导向,以顾客满意为准绳,才能够最终得到顾客的认可,赢得市场的青睐,获得更大的发展。在菜品的采购上,以新鲜健康为基准,对菜品的储存,做好分类分区保鲜。
1.在加工水平上,应按照标准操作细则操作,确保汤底的口感,菜品的新鲜干净。
2.在餐厅服务上,秉承“造福顾客”价值观,以顾客需求导向,
3‘’在控制成本的前提下,解决顾客最关心的问题不断提高顾客的满意度。【回答】
三,餐饮基层管理要做好“管人,用人,留人”人才是企业发展的“血脉”,如何做好“管人,用人,留人”,对企业来说是至关重要的。【回答】
谢谢🙏【提问】
不客气亲【回答】
祝您生活愉快【回答】
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